É bizarro constatar que muita gente alçada a um cargo de liderança, passa a ter as mesmas atitudes dos seus antigos chefes, os quais eram massacrados pelas críticas que sempre culminavam com algo do tipo: “se eu fosse chefe, faria de outro jeito!”
A regra básica, para que você não cometa o mesmo pecado, é ser o mais original possível, podendo ter a inspiração de alguém que você admira, mas tomando o devido cuidado para não se exceder e se tornar uma cópia mal feita de outra pessoa.
A "Liderança autêntica" é uma ideia cada vez mais em alta e amplamente discutida no meio acadêmico e no ambiente corporativo, mas definir o que a torna autêntica pode ser desafiador, pois envolve características relacionadas à sua importância e valor, que são fatores subjetivos e variáveis.
Sabemos, até mesmo por experiência própria, que a liderança dos nossos dias difere significativamente do modelo tradicional de gestão hierárquica, por ter uma abordagem mais envolvente, onde os subordinados passam a ser colaboradores focados não apenas em cumprir ordens, mas a apresentar soluções e sugestões para a melhoria contínua de processos, produtos e serviços.
Líderes autênticos têm o poder de inspirar paixão e confiança, levando as equipes a se dedicarem completamente à causa e dessa forma se sentirem valorizados em suas atividades e automotivados.
Isso culmina em um ambiente de trabalho colaborativo e leal, com comunicação eficaz entre os membros da equipe, resultando em alta moral e desempenho, os quais apresentam seu nascedouro na essência da integridade e originalidade da liderança.
A estabilidade e sensatez que residem na autenticidade, fazem brotar códigos morais sólidos que são diretrizes eficazes em momentos desafiadores, proporcionando a tranquilidade necessária para iluminar a tomada de decisões que levarão a equipe a atravessar a tempestade e ainda sair fortalecida com as lições aprendidas.
Em suma, a inovação e a construção de uma cultura organizacional baseada na confiança e colaboração, passa necessariamente por setores compostos por líderes autênticos.
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